貝箂德投信投資長黃若愷（左起）、普華國際財務顧問董事長遊明德、前櫃買中心董事長吳壽山、臺灣董事學會理事長許士軍、友天公司董事長黃杉榕、政治大學講座教授司徒達賢、Willis Towers Watson副總經理薑欣嵐。圖╱董事學會提供
臺灣董事學會7月26日假臺北遠東國際大飯店，舉辦2017年會，由理事長許士軍講座教授主持，邀請金管會鄭貞茂副主任委員、證交所李啟賢總經理致詞。
年會主題為「董事會重大決策：十年回顧與臺灣企業競爭力展望」，力邀前行政院長陳沖教授及前櫃買中心董事長吳壽山教授主持論壇，邀請南僑集團陳飛龍會長、普華國際財務顧問遊明德董事長、友天公司黃杉榕董事長、Willis Towers Watson薑欣嵐副總經理、貝箂德投信黃若愷投資長與談，吸引上市櫃企業傢熱烈參與。
許理事長表示，當前社會、世界上最重要的企業經營問題，是面臨生存與發展，非產銷人發財，企業的前瞻與願景需要突破與創新。臺灣的問題是趕不上時代，仍用工業社會的觀念，從成本、效率與品質思考競爭力，臺灣企業與環境脫節，未來10、30年，如何走？企業董事會必須重新定位。
回顧過去四年董事會白皮書，學會發起人蔡鴻青表示，本次年會從近十年來看臺灣的企業競爭力，儘管臺股表現不錯，但企業營收卻呈現衰退，企業發展暗藏隱憂。大型企業產生銳減，主因是觀念與環境脫節。企業價值矩陣呈現兩極化，中型企業TSR表現最佳，而大型企業表現最為穩定，虧損企業占企業傢數達 21.6％，以科技業、小型企業為主。企業營收面沒往上成長，代表著商業模式、轉折，甚至競爭力的問題，這種現象，是長期政府與企業面臨的挑戰。
成長是企業追求的重要目標，公司長期成長率的重要性超過短期獲利率。臺灣企業的低成長困境，董事會對於成長與獲利之間的取捨，對於組織重整與資產組合調整，需與時俱進，找出價值增長點，訂出成長方向與策略，找出價值破壞點，扭虧為盈，提升股東價值最台中月子中心介紹大化。
(工商時報)
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